2月28日下午，上海交通大学国家大学科技园2022年工作计划会议在乐山路基地顺利召开。交大企业发展集团党委书记、董事长钱天东，科技园董事长曹兆敏、总经理杜松宁、副总经理颜彦、各部门负责人及各分园主要负责人出席本次会议，会议由曹兆敏董事长主持。

会上，杜松宁总经理围绕申报未来产业科技园试点、强化科技园功能内涵和专业服务能力建设、坚持党建引领等七个方面，介绍了科技园2022年度工作计划和经营目标，并部署了相关工作，持续发力建设新时期高质量大学科技园。

科技园所属控股、主导运营子公司负责人也分别就三年总体经营目标进度、年度经营分解指标、年度经济效益指标、人才队伍建设、党建及企业文化建设等方面详细汇报了2022年重点工作计划。慧谷公司积极探索创新策源和转化孵化要素有效集聚的范式，争取实现环校区示范性园区初期目标、服务学校科技成果转化取得突破、打造高质量示范性专业孵化服务绩效显现。闵行分园着力推进环交大科技成果转化大楼建设、组织架构优化，力争打造科技成果转化高地。嘉兴分园围绕学校成果转化新形式、对标总部考评新使命，深化校地合作、基金公司合作、园区载体空间建设工作。闵行开发区基地在充分的筹备建设基础上，进一步助推开展学校重要技术应用和重大成果转化。新慧谷公司深化“科技”+“文创”双产业的园区定位，建立专业服务平台汇聚园区的通道， 稳定、提升自我造血功能。金桥分园积极寻求新发展机遇，加强载体合作，全力完成经营指标和企业培育目标。常州分园优化以赛引才模式，赋能科技项目成长，探索异地孵化模式，拓展区域载体，争取新型研发机构突破。苏州分园着力开展新产业布局及重点项目引进，服务重点项目，加强高校对接和平台申报。平湖分园推动筹建莎普爱思企业研究院、主动对接政府洽谈合作规划，积极导入交大重点项目。慧一公司坚持打好疫情防控、动迁工作、项目开发拓展“战役”，严抓服务质量，确保园区安全运营。

汇报结束后，集团、科技园领导同各子公司负责人、总园部门负责人就校地合作、科技成果转化人才队伍建设、孵化载体空间建设、学校优势资源整合共享等议题展开交流讨论，启发指导各分园工作方向和落实举措。

颜总指出，在新时期背景下，要更加凸显总园引领指导作用，切实深化总园与分园的联动交流，要围绕“大零号湾”建设、未来产业科技园建设等重点工作，进一步明晰科技园整体定位和发展，剖析部署下一步工作计划。

杜总强调，在未来产业科技园建设方面，要坚持总园牵头、分园协同，全力落实学校、政府工作部署；在区域协同发展方面，要充分发挥长三角联盟优势资源，加强与政府、长三角地区国家大学科技园的交流合作；在科技园内部体系建设方面，要以基金运营作为重要抓手，不断加强科技园系统科技成果转化专员队伍建设，高效整合总园与分园资源，打好组合拳。

曹董事长结合各子公司发展实际，对各子公司工作计划一一进行了细致深入的点评指导。一是科技园体系规范化运行、全面从严治党工作要常抓不懈，在当前成果基础上进一步强化内部监督检查。二是疫情防控工作要高度重视，始终绷紧这根“弦”，各分园要在总园疫情防控方案指导下持续做好常态化工作。三是未来产业科技园建设、“大零号湾”建设、园区载体迁移拓展等重点工作要深化推进，强化与学校、政府、研究院等部门的合作沟通，发挥助推学校科技成果转移转化的桥头堡作用。

钱书记对科技园近年来的工作成果给予了肯定，提出三个方面指导意见。一是要求各分园区进一步加强党建引领，严格落实全面从严治党工作。二是科技园作为企业集团发展的“排头兵”，肩负交大产业发展的艰巨使命，要不断探索转型新路径，扬帆再起航。三是在学校和市区两级政府高度重视的有利环境中，要加强与学校、政府的交流沟通，依托学校、政府的丰富资源，在新时期转型发展过程中优化功能定位，力争实现社会效益、经济效益双丰收。

——转载自上海交大科技园withub微信公众号2022年3月2日发布新闻